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買取業界大手企業でブランド・貴金属の店舗責任者（店舗粗利2ヶ月連続1200万達成）
概要
毎月店舗ごとに予算が割り振られその予算に対して、何%なのか達成しているのかしていないのかと毎日数字を追い続ける仕事になります。基本的に1人で店舗配属され1日に多い日は15人ほど対応します。
卸の値段から買取まで1人で行い、毎日のタスクをこなして行きます。
店長代理の時代には平均700〜800万使っておりました。
その為、未経験ながら、半年で店長を任せていただきました。
■ 自分のポジション・役割
店舗責任者・新人育成
■ 目的を達成する上での課題
店舗予算に対して、どのように顧客化や粗利を作っていくか
■ ビジネス上の成果
予算500万に対して1200万で達成