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製造業にて開発受託、OEM営業マネージャ
業務として幅広いプロジェクトに参画しました。
個別のプロジェクトについては守秘義務があります。
主にカメラ系の受託開発が主でしたが、
受託開発のノウハウはこの期間に蓄積されました。
カメラ系の量産受託、その他製品の小ロット受託
も対応可能です。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーソフトウェア、ハードウェアの受託営業および開発管理
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AIベンチャーに対する生成AIの事業化及びAzureOpenAI（セキュアなChatGPT）構築
■ プロジェクトの目的
画像系AIを本業としているAIベンチャー（アースアイズ株式会社）での生成AI事業立ち上げを支援した。
■ 体制・人数
20名
■ 自分のポジション・役割
生成AIパートナー（プロジェクト責任者）
■ 目的を達成する上での課題
・クライアントにはAIエンジニアがいたが本業に手一杯だった
・生成AIを社内で積極活用しておらず知見がなかった
■ 課題に対して取り組んだこと
・クライアントは集客に注力し、提案から構築までは当方で請け負う形でビジネスをビジネスを構築した
・クライアントの社内利用向けのAzure OpenAIを格安で構築して提供した
・クライアントのメールマガジンで生成AIについての連載記事を作成
■ ビジネス上の成果
・まだ進行中のプロジェクトだがビジネス化まではこぎ着けた
・数百万単位の案件が複数発生している
・ChatGPT
・Azure OpenAI
・アバター（HeyGen等）
・各種画像、映像AI
・Power Director
・Studio -
セキュリティカメラ事業立ち上げリーダー
■ プロジェクトの目的
商社でのセキュリティカメラ事業をスタートさせる
■ 体制・人数
15名（全国）
■ 自分のポジション・役割
リーダー
■ 目的を達成する上での課題
・メンバーがセキュリティカメラについての知見がなかった
・メンバーのモチベーションが低かった
・営業担当者にセキュリティカメラを売るインセンティブが低かった
■ 課題に対して取り組んだこと
・予実計画の見直し
・定量的な根拠を元にした施策立案
・全国の営業事業部長に対する交渉
■ ビジネス上の成果
・初年度は予算の150%を達成
・次年度は前年比300%で成長
事業戦略、営業戦略、購買戦略、チームマネージメント