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小俣 匡史 (Omata) のビジネス経験

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  • 某公共機関向け基幹システムリプレース(約40人月)

    IT・通信・インターネット エンジニア 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    基幹システム老朽化に伴うハードウェア移行。

    ■ 体制・人数
    プロジェクト全体のうち、インフラ部分が作業スコープ。
    8名チームのリーダとして参画。

    ■ 自分のポジション・役割
    リーダとして、課題・進捗・コミュニケーション管理などを担当。

    ■ 目的を達成する上での課題
    キャリアの浅いチームメンバーが多かったため、プロジェクトと平行して、
    メンバーの育成も行う必要があった。

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    レビューの回数を増やすことで、方向性のズレを早期に発見する。
    チェックシートなどを作成し、一定の品質を確保したうえでレビューを推進。
    勉強会やスキルトランスファーの機会を設ける。
    etc...

    ■ ビジネス上の成果
    本プロジェクトが評価され、別案件を2つ獲得。

    VMware, Windows, Linux, AD, WSUS, ウイルスバスター, etc...

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