医療系資格職（看護師・薬剤師・歯科衛生士）に特化した人事考課制度を構築します
業務内容
初回購入時：＜導入時プラン＞をご選択下さい。
継続購入時：＜継続プラン＞をご選択下さい。
採用・定着支援の中で培ってきた経験・ノウハウを活用し、人事考課制度の導入を支援いたします。
人事考課制度は導入フェーズよりも運営フェーズで苦労することの方が多いです。
「作ったけど、形骸化」が非常に多くなりがちです。
そこで、人事考課制度を出来るだけ医療経営において運用しやすい形で設計いたします。
労使双方から「有益性」「納得感」を感じて頂けるバランス感のある仕組みを構築します。
＜人事考課制度の構成＞
目標管理制度・人事考課制度・等級制度より構成します。
また評価運用マニュアル、等級ごとの評価チェックリスト、社員向け説明資料など、必要な帳票を作成いたします。
＜目指すゴール＞
・「結果に貢献をした分、この給料」が明確となる状態
・【働きがい】と【働きやすさ】を感じられる、社員満足の高い職場環境を実現している状態
・適切な労働分配率により収益性の高い事業運営ができている状態
＜本サービスにおける戦略設計分析ツール＞
・SWOT分析（クロスSWOT分析を含む）
・PEST分析
＜支援実績＞
・内科皮膚科クリニック（看護師・受付事務）
・歯科クリニック（歯科衛生士・歯科助手・受付事務）
・訪問看護ステーション（看護師）
・調剤薬局チェーン（薬剤師）
MKマネジメントが医療機関向けに人事考課制度を提供する強み・おすすめポイント
①採用を担っているからこそわかる、同業他社に対する有益性チェック機能
人事考課制度は従業員にとって道標となる有益なものではありますが、会社から要求されるノルマにも見えます。
成果報酬は一時的な有益性の提供には貢献しますが、ドライな関係が構築されかねません。
収益への貢献を成果報酬ではない形で従業員に還元する仕組みを構築します。
②自分の意思で売上を調整できない医療専門職スタッフへの配慮
営業であれば売り上げは自身の力で調整することができます。
しかし、医療専門職スタッフは目の前の患者さんの数を自身で増やすことは困難なことが多いです。
その中で売り上げへの貢献は売上額以外の指標で持って評価することが求められます。
代替指標について、貴社とともに作り込みを行います。
③納得感のある目標管理・人事考課
上記の通り、人事考課は導入フェーズよりも運営フェーズで苦労することの方が多いです。
目標管理の中で自己成長を実感していただくこと、継続した就業を貴社でしていただくことが最終ゴールであるべきです。
人事考課制度の構成について
下記構成を貴社の価値観と照らし合わし、貴社独自の人事制度として導入いたします。
第1章｜制度の目的と全体像
第2章｜等級制度とキャリアパス
第3章｜目標管理と評価制度の設計
第4章｜制度運用スケジュールと実務手順
第5章｜現場ツール集（テンプレート付き）
第6章｜評価者支援プログラム
第7章｜制度定着と文化形成
第8章｜制度の未来マップとアップデート計画
制作期間は最短で6ヶ月間です。
月2回のWeb面談を通じてご支援を行います。
ゴールは企業により大きく異なりますので、詳細はお問い合わせください。
- 業務
- 人事評価・制度設計
企業に合わせた人財を育成するセルフコーチングの資料を作成いたします
業務内容
目的
企業の既存の社員や新入社員を対象としたコーチング資料をオリジナルで作成いたします。
強み
業界や業種、企業の色に一つ一つ合わせて作成いたします。
内容
例えば・・・
・社員さんの声が見える化
・楽しい
・ゲーム性
・1対1
・グループワーク
そういう業務から離れて、個人の声が見えて且つ同じ方向性に向かうシートを作成いたします。
▼進め方
・依頼
⇩
相談
⇩
納品
⇩
修正
⇩
最終納品
- プレゼンテーションツール
- PowerPoint Googleスライド Canva Excel
- プレゼンテーションの種類
- 投資家 トレーニング マーケティング ピッチ 営業・セールス セミナー・カンファレンス ビジネス提案 教育 調査・分析
- 業界
- 農業関連 動物・ペット 建築・インテリア アート・デザイン オーディオサービス 美容・化粧品 バイオテクノロジー ビジネス・コンサルティング 建設 暗号・ブロックチェーン サイバーセキュリティ 教育 エネルギー・インフラ エンジニアリング 環境 ファッション・アパレル 金融 飲食 ゲーム 政府・公共機関 ハードウェア・エレクトロニクス 法務 ライフスタイル 製造・保管 マーケティング・広告 メディア・エンターテインメント 医療・医薬品 音楽 非営利団体 写真 不動産 宗教・スピリチュアル 小売・流通 ソフトウェア スポーツ・フィットネス 通信 運輸・輸送 旅行・観光 映像サービス ウェルネス 執筆・出版
- 用途
- データ分析 EC イベント企画 営業 セミナー 登壇 IR PR 講演 講義 エンジニア 会社説明会 研修 企画プレゼン
- スタイル
- 見やすい 伝わる わかりやすい
開業社会保険労務士がオリジナルの人事評価制度・賃金制度の構築・定着支援します
業務内容
▼こんな方にオススメです
・人事評価制度を導入したいが、評価項目に何を設定すればいいかわからない
・正社員、パートタイマー・アルバイト、嘱託社員、無期転換社員、契約社員など様々な雇用形態の社員が入り混じった組織の人事評価制度を作成したい
・社員に対して「入社して〇年目には、この資格と能力・技術・知識を身につけている」と、どのようなステップを踏めば昇格・昇給をしていくのかを具体的に示したキャリアマップやキャリアアップに向けたキャリアプランやキャリアマップを作成したい
・以前、コンサルティング会社に依頼して人事評価制度を導入したが、「評価に納得いかない」など社員からの不満の声が多く定着しなかった
・以前、人事評価制度を導入したが、評価項目が多く評価者から負担が重いと定着しなかった
▼ご提供内容
職種別の人事評価シート、人事評価・賃金テーブル
人事評価制度と賃金制度の両方をご依頼の場合は、人事評価の結果を賃金に反映させる方法の解説書も含む
▼ご購入の流れ
【ベーシックプラン】人事評価制度または賃金制度の見直し
1 弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、必要事項を入力していただき、貴社の現在の人事評価制度・賃金制度のデータ（Word・Excelなど）と一緒にメッセージの添付ファイルにて送信
2 返信いただいた質問シートをもとに人事評価制度・賃金制度を修正
3 修正した人事評価制度・賃金制度と人事評価を送信
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後1か月間とさせていただきます。
【スタンダードプラン】人事評価制度・キャリアマップの作成の設計・構築・導入
1弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、職員数や勤続年数、職種、職種別の業務内容など必要事項を入力していただき、就業規則・賃金規程のデータ（Word・Excelなど）と一緒に返信していただきます。
2返信いただいたデータを基に、弊所にて職種や業務の内容別に評価項目を入力・設定したデータ（Word・Excelなど）を貴社に送信いたします。貴社でチェックしていただき、現状にあっていないまたは、評価項目にしてほしい業務の内容については、修正を行います。
3評価項目・基準の決定後、キャリアマップやキャリアプランを作成・送信後、貴社で確認していただきます。
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後3か月間とさせていただきます。
【プレミアムプラン】人事評価制度の設計・構築と人事評価の結果を反映させた賃金テーブルの作成
1弊所から送信した質問シート（Word・Excelなど）に、職員数や勤続年数、職種、職種別の業務内容など必要事項を入力していただき、就業規則・賃金規程・賃金テーブルのデータ（Word・Excelなど）と一緒に返信していただきます。
2返信いただいたデータを基に、弊所にて職種や業務の内容別に評価項目を入力・設定したデータ（Word・Excelなど）を貴社に送信いたします。貴社でチェックしていただき、現状にあっていないまたは、評価項目にしてほしい業務の内容については、修正を行います。
3評価項目・基準の決定後、弊所にて評価結果を活用した賃金テーブルのデータ（Word・Excelなど）やキャリアマップ・キャリアプランを作成・送信後、貴社で確認していただきます。
4お問い合わせ・修正のご依頼は、作成後3か月間とさせていただきます。
▼製作可能な業種
介護事業所、障害福祉施設、医療、製造業、建設業、運送業、小売業、飲食業、旅館・ホテル、IT、警備会社など
▼納期
30日～としていますが、役職・職種が多い場合は、もう少しお時間を頂くこともあります。
【社労士】人事労務分野のHP記事や、教材・マニュアル等をプロが監修します
業務内容
社会保険労務士の専門的な知見と、法令や行政機関が開示する一次情報などの確かなエビデンスに基づき、人事労務分野の記事について責任をもって監修します。
記事執筆実績があるため、リライトも対応可能です。
また、顔出しの上、氏名・経歴・保有資格等のプロフィールを公開させていただくことも可能です。
（参考）弊所HP
https://yasumori-office.com/
SEO対策として、サイトのコンテンツのE-E-A-T（経験、専門性、権威性、信頼性）を高めたいとお考えのサイト運営者、教育研修資料やマニュアル等の整備をお考えの企業ご担当者様など、まずはお気軽にご相談ください。
◆提供可能な業務
以下についての内容監修と、必要によりリライトも行います。
・HPやオウンドメディア等に掲載する人事労務についての専門知識等の記事
・企業様における人事労務についての教育・研修資料やマニュアル等
◆ジャンル
・人事業務全般（採用、人事運用、評価、退職、休職、賃金制度、労働組合等）
・労災・雇用保険
・健康保険
・年金
・メンタルヘルスマネジメント
これまで様々なメディアに係る記事執筆に従事し、
・レギュレーションやご要件に丁寧に則った形で執筆できる
・確かなエビデンスに基づき、わかりやすく正確な記事を執筆できる
・企業における研修講師の経験に基づき、難しい内容をわかりやすく説明する記事を執筆できる
といった長所を生かし、ご好評をいただいております。
◆納品物
・5,000文字程度の記事の監修となります。（WordまたはGoogledocument形式）
・上記を超える文字数の場合も対応可能ですので、別途お見積り致します。
・プランの納品本数は1本ですが、2本以上の納品についてもお見積りの上対応させていただきます。
あわせてご相談ください。
◆ご注文の流れ
・メッセージにてご要望をお知らせください。
・当方からは、記事テーマ、ターゲットとなる読者、納品本数、納期、納品方法などについて確認させていただきます。
・条件のすり合わせが完了しましたら、パッケージをご発注いただきます。
・ご指定の納品方法により、納品いたします。
◆その他
・ご相談を頂きましたら24時間以内に返信させて頂きます。
- 業務
- 編集・リライト
- コンテンツの種類
- 記事・ブログ投稿 Webサイトコンテンツ
中小企業＆ベンチャースタートアップ企業の「人事評価制度の作成」を支援します
業務内容
ベンチャースタートアップ&中小企業のために、人事評価制度の作成支援を行います。
【簡易版】として、シンプルで短期間での作成を重視しています。
成果物は、人事評価規程（案）と評価シート（案）になります。
ベーシック版では、（案）を作成した後のリバイスはお客様にお願いしております。
また、シートの作成枚数も2枚以内（管理職用と一般職用）となっています。
スタンダード版以降では、リバイスの回数とシートの作成枚数が多くなるように設定しています。
規程（案）では、評価の目的、対象者、評価体系、評価者、評価期間、評価項目、評価基準、評価決定手順、MBO目標管理の手順、参考として目標設定例と評価項目の着眼点、面談の進め方についてを記載します。
シートは、自社独自のオリジナル人事評価シートを作成致します。
作成支援の手順は、
第1ステップとして、現状把握のための資料確認とヒアリングをおこないます。
第2ステップとして、規程（案）とシート（案）の作成をおこない、報告会をおこない納品します。
※資料の準備やヒアリング手配に時間がかかった場合は納期を延長させて頂く場合がございます。
スタンダード版以降では、リバイスの支援も実施いたします。
多業界対応の評価制度のフォーマットを提供と解説いたします
業務内容
従業員の評価、給与、賞与の決め方に悩んでいませんか？
複雑な制度は不要！人事専任担当がいなくても、自社に合った評価制度を、手間なく、スピーディーに導入・運用できるお手伝いをいたします。
人事評価制度は、作って終わりではありません。
最も大切なのは「運用し続ける」こと。
本サービスでは、小規模事業所様でも無理なく持続可能な評価制度の構築から運用までを、豊富なフォーマットと丁寧な解説でサポートいたします。
あなたのペースで、納得のいく評価制度を自社に根付かせませんか？
◆◆こんなお悩みを持つ経営者様・担当者様へ◆◆
・複雑な制度は難しく、まずはシンプルな人事評価制度を自社で作りたい
・評価制度の構築に時間やコストをかけずに、すぐに始めたい
・社員が増え、給与や賞与の決定基準を明確にしたい
◆◆本サービスで得られるメリット◆◆
・自社に合った評価制度が、フォーマットに沿って簡単に作成できます。
・人事の専門知識がなくても、スムーズに制度導入・運用が可能です。
・時間とコストを大幅に削減し、本業に集中できます。
◆◆サービス内容◆◆
①評価制度構築ステップ＆タスク説明（オンライン90分）： 制度構築の流れを丁寧に解説し、具体的なタスクと作成時間を明確にします。
②評価制度 目標項目作成フォーマット（Excel）：自社の業務内容や求める人物像に合わせた目標設定をサポートします。
③評価シートフォーマット（Excel）： 決めた評価制度を実際に運用するときに使う、個人別の評価シートです。
④他社事例集： 制度設計のヒントとなる、様々な企業の評価事例をご紹介します。
⑤給与テーブル作成フォーマット（Excel）： 納得感のある給与体系構築を支援します。
⑥賞与ルール作成フォーマット（Excel）： 明確な賞与支給基準の設定をサポートします。
⑦評価制度 年間運用カレンダー： 導入後の運用スケジュール管理に役立ちます。
◆◆ご購入後の流れ◆◆
①ご購入後、初回打ち合わせの日程調整を行います（オンライン90分）。
②評価制度構築の手順とタスク、各フォーマットの使い方についてご説明します。
作成途中の疑問点や不明点については、メッセージにて随時ご質問いただけます。
- 業務
- 人事評価・制度設計
介護業界専門人事コンサルタントが採用にも強い人事評価制度を策定します
業務内容
介護事業に特化した評価シートを作りたい
評価をしているが育成にまで紐づいていない
キャリアパスを策定し、処遇改善加算を狙っていきたい
まずはアナログなエクセル形式で使いやすい評価シートが欲しい
制度策定後の運用支援もお願いしたい
など上記に一つでも当てはまる方にお勧めです！
▼実績
・人事コンサルタント歴7年
・これまで建設業、飲食、製造、士業など数十社の評価制度を策定
・人事評価策定歴 通算25社
・採用コンサルティング歴 通社12社
・支援後の応募者増加率 昨対比平均180％超！
・会社が楽しくなるための「UKIUKIキャリア」を考案！
▼ご購入の流れ
【ベーシックプラン】評価シートの作成
1 弊所から送信したヒアリングシート（Word・Excelなど）に、必要事項を入力していただき、貴社の現在の人事評価制度・賃金制度のデータ（Word・Excelなど）と一緒にメッセージの添付ファイルにて送信
2 返信いただいた質問シートをもとに評価シート3職種分を作成
3 すり合わせの打ち合わせを行い、最終調整を行う
4 納品
5 納品後のお問い合わせ・修正のご依頼は、作成後1か月間とさせていただきます。
【スタンダードプラン】評価シート・キャリアパスの作成
1 弊所から送信したヒアリングシート（Word・Excelなど）に、必要事項を入力していただき、貴社の現在の人事評価制度・賃金制度のデータ（Word・Excelなど）と一緒にメッセージの添付ファイルにて送信
2 返信いただいた質問シートをもとに評価シート5職種分を作成
3 すり合わせの打ち合わせを行い、最終調整を行う
4 納品
5 納品後のお問い合わせ・修正のご依頼は、作成後1か月間とさせていただきます。
【プレミアムプラン】評価シート・キャリアパス、賃金テーブル、求人原稿の作成
1 弊所から送信したヒアリングシート（Word・Excelなど）に、必要事項を入力していただき、貴社の現在の人事評価制度・賃金制度のデータ（Word・Excelなど）と一緒にメッセージの添付ファイルにて送信
2 返信いただいた質問シートをもとに評価シート5職種分を作成
3 すり合わせの打ち合わせを行い、最終調整を行う
4 納品
5 納品後のお問い合わせ・修正のご依頼は、作成後1か月間とさせていただきます。
▼製作可能な業種
介護事業所、障害福祉施設、医療業界
▼納期
30日～としていますが、役職・職種が多い場合は、もう少しお時間を頂くこともあります。
人事制度コンサルティングにより、採用強化、離職防止、組織の活性化を実現します
業務内容
⁂ 守秘義務契約の締結確認が前提となります
１．資料調査
①必要資料リスト提示/検収 ➡ ②資料確認 ➡ ③資料課題一覧作成
・会社基礎データ確認：業種業態、地域、従業員規模
・経営動向（売上高〈利益〉、一人当たり指標、労働分配率）
・組織体制推移（社員数、組織図、部門数、配置数、直間比率、管理者〈候補〉比率、出向比率、
退職率〈内訳〉、勤続率、中途率）
・人事規程確認（就業規則、資格等級規則、賃金規則、人事評価規則等）
・人事管理整備状況（賃金散布図、平均賃金、勤怠管理実績、キャリアパス、評価実績と処遇への
反映、福利厚生の整備と利用、雇用形態と就業形態の多様性）
・業務内容＆特性（概要業務フロー、事業別部門別階層別の業務〈役割〉分担と量と難易度）
注意：総確認資料頁数300頁以内想定、トップインタビュー（社長/人事担当役員への聞取り）も
想定
２．組織別/階層別/職種別ヒアリング調査
①ヒアリング調査票作成 ➡ ②ヒアリングの実施/調査票集計/分析 ➡ ③ヒアリング課題一覧作成
※ヒアリングと同時に職場見学を実施
・経営層/管理層/ベテラン中堅層/新人（中途）等の階層別/部門別/職種別キーマンヒアリング
注意：ヒアリング対象者人数20名程度を想定（1日AM2名+PM2名✖5日間程度）
３．新人事制度の骨子案（グランドデザイン）作成
①骨子案（グランドデザイン）報告書作成 ➡ ②中間報告会
・課題整理、新制度方針と制度フレーム図/プロジェクト体制/詳細設計スケジュールの提案
注意：骨子案（グランドデザイン）の事前事後修正は1回程度を想定
☆各オプションは上記グランドデザインのクライアント社内承認を得てからご相談に応じます。
☆納期は、最短の納期です。ご依頼案件の規模や難易度により大きく変動します。
☆交通費や宿泊費等の必要経費が発生した場合は、実費をご請求させて頂きます。
人事制度構築、人材育成・採用戦略、HR業務の壁打ち、代行、社外CHROを行います
業務内容
「良い会社」だから負けないとは限りません。
良い会社でも、負けては意味がないのです。
「強くて、良い会社」を目指さなければなりません。
そのための戦略はどうあるべきか。
「人間のプロ」が経営者の戦略パートナーとなり、「人と組織が最高のパフォーマンスを発揮できる状態」を作り出すことで、経営に貢献します。
■ サービス内容（例）：
・トップマネジメントチームのワンチーム化促進サポート
・経営戦略と一体化した人事戦略の評価及び策定サポート
・経営者の考え、想いを組織に分かりやすく伝達するアドバイス
・経営戦略のストーリーテリングアドバイス
・経営者の裸の王様化防止サポート
・組織文化の分析および構築アドバイス
・組織ブランドの分析及び構築アドバイス
・人材育成計画とトレーニングプログラムの評価及び改善アドバイス
・リーダーシップ開発の提案及びトレーニングアドバイス
・会議運営サポート
・次世代経営層育成に関するご相談
・組織再編や人材の選択に関するご相談
・その他、ご要望に応じて「ヒト」「信頼」「組織力」「文化」全般に関する助言とサポート
※単に日常的人材管理業務を超えて、組織の長期的なビジョンや目標に合わせて人材を活用・育成することを重視するサポートです。
■ 形態：基本はオンラインですが、ご要望により、別途ご相談承ります。
■ 実際にご利用いただいたお客様の声（動画あり）
▶ 経営者・K様「まるで社内に頼れる仲間ができたようでした」
→ YouTube再生リストはこちら https://youtu.be/t5hjOb-HHig?si=bdFaXBW0bPLI1pfx
▶ 現場リーダー・I様「スタッフの表情がガラッと変わった」
→ YouTube再生リストはこちら https://youtu.be/L1v5jqS6VNc?si=ro2OIaEsD1sFRbkp
『目標設定力向上研修』を実施し、御社の人事評価制度をアップグレードさせます
業務内容
人事評価制度の運用、MBO（目標管理制度）を業績向上に結び付けたいと考える企業におすすめします。
社員の目標設定に関する基礎知識とスキルを高め、評価のバラツキを防ぎ、企業の業績向上に直結させます。
研修プログラムは添付のＰＤＦファイルをご参照くださいませ。
研修のテキストファイルと演習事例資料を差し上げます。
すすめ方は、
①事前WebMtg（ヒアリグ）にて御社の現状把握をさせて頂きます。
②研修テキストを作成します。
③御社に研修準備をして頂きます。（会場等手配、備品等手配、テキスト資料の印刷製本等）
④研修実施
⑤フォローWebmtg（プレミアムプランのみ）
私の経験はランサーズ上のプロフィールをご覧ください。
評価制度（業績評価・行動評価・ハイブリッド）から報酬設計までパッケージで作ります
業務内容
人事評価にMBOやOKRを導入しているが、なんだか上手くいかない…
定性的な目標設定ばかりで評価ができない…
上司が感覚で評価しておりメンバーの間で公平感や納得感が薄い…
いつも同じ人が同じ評価… などなど、
評価制度にまつわる課題はどこの会社でも挙げればきりがありません。
今はうまくいっている（気がする…）という会社でも、経営環境の変化などによって見直しが必要なタイミングで、「誰に何を相談したらいいのか…」という担当者も少なくありません。
まずはオンラインで状況を伺ったうえで、初回提案（無料）をさせていただきます。
お気軽にご連絡ください。
規模を問わず企業の人事・労務・採用の顧問を請け負います
業務内容
人事・労務・採用に関する顧問業務を行います。
具体的には相談内容に対する助言や提案などを行います。
基本的にはオンラインでのコミュニケーションとなりますが、出張等の必要があれば別途ご相談ください。
企業さんで使っているslackなどのコミュニケーションシステムにご招待いただければ、そのなかでご相談をお受けすることも可能です。もちろんメールでも構いません。
- 業務
- 人事評価・制度設計
人事制度の構築(評価制度・等級制度・報酬制度・目標管理制度等)を行います
業務内容
人事制度の構築を行います。
具体的には、等級制度、評価制度、報酬制度、目標管理制度の構築を支援及び代行します。
ただし前提となる人事戦略及び会社戦略、理念（VMV）がない場合は、別途ご相談ください。
人事制度は会社理念、会社戦略、人事戦略という脈々とした流れの中で構築されるべき制度です。
当社ではその流れを汲んだ人事制度設計をコンセプトに置いています。
業種・業態・規模など関係なく対応可能です。
とはいえ文面だけでは分かりにくいこともあるかと思いますので、まずはお話だけでもお気軽にお聞かせください。
- 業務
- 人事評価・制度設計
管理者の『人事評価能力』を高め、部下の育成と定着化、組織風土の醸成を実現します
業務内容
社員が辞めてしまう、管理者と部下のコミュニケーションに悩んでいる経営者におすすめします。
【導入手順】
１．御社の人事制度、評価制度等を資料＆ヒアリング等で把握させて頂きます。
２．Webmtgにて、御社オリジナルケーススタディを作成させて頂きます。
３．テキスト＆研修ツールを作成させて頂きます。（プリントアウトの場合は御社にてお願い申し上げます。）
４．研修日程を検討し、確定致します。
５．研修生名簿を作成して頂きます。
６．研修を実施致します。
人事評価制度の構築、見直し、運用相談等幅広く対応いたします
業務内容
人事評価制度を1から作りたいけど、何から始めたら良いのかや評価制度が形骸化していて見直しをしたいけどどこから見直すのかわからない、時間がなくて進まない等のお困りの方に大変おすすめです！
人事評価制度のお悩みは、大小さまざまかと存じます。
ぜひお気軽にお声がけください！
ご要望に応じて実現可能な内容をご提供できればと考えております！
進め方としては、現在の課題にお感じになられていること、実現したいことをオンラインMTG(対面も可能)にて、ご相談に乗ります。
定期的にお打ち合わせし、要件のすり合わせや現場社員の納得いく評価制度を目指します！
私自身、人事評価制度の0からの立ち上げを行いました。
当初は何から手を付けたら良いのか全く分からず、とても苦労しました。
寄り添って相談出来る相手が居たら良かったと今でも感じており、そんなお悩みに1つでもお役立ち出来るようにしたいと思っております！
現在も活用いただき、お客様から好評いただいております！
- 業務
- 人事評価・制度設計
無料相談で、人事評価制度の構築マニュアル/フォーマットを提供いたします
業務内容
これまで450社以上の人事評価制度の導入/運用支援を行ってきたノウハウをぎゅっと詰め込み作成した、ご自身で評価制度の構築が出来る"制度構築マニュアル"を無料で提供いたします。
ご興味のある方は、是非一度無料相談を希望してください。
〈こんな方にオススメ〉
・人事評価制度を構築したいが、何をしたらよいかわからない
・自社で制度構築を行いたい
・人事評価の枠組みは頭の中にあるが、どのようにアウトプットしたらよいかわからないためノウハウを身につけたい方
・自社で評価制度を作ったが、上手に運用できていない
〈全て解決可能です！〉
なぜ自社だけでは運用が難しいのか？
それは、運用が形骸化する可能性が高いからです。
・期日が守れない
・評価結果の振り返りができない
・仕組みの改善ができない
・正しいのか自信が持てず、疑心暗鬼で運用している
→なんとなく運用する、評価シートがあるだけ、の状態にならないためには、
定着するまで1~2年のサポートが必須です。
〈なぜ、カラフルボックスなのか？〉
・450社以上のノウハウが蓄積されており、短期間で評価制度の構築が可能
・短期間で構築ができるため、他社と比べ費用が低価格である
・クラウドを使うことで運用支援を国立化でき、コストをかけずに効率化することが可能！
・IT導入補助金を活用することができる！
弊社は、中小企業に特化した人事評価、目標管理機能などを有する業務管理システムを提供しておりIT導入補助金の対象ツールとなっております。
お客様の負担を約2/3軽減可能です。
ご興味のある方は是非一度、無料相談を行なってください。
- 業務
- 人事評価・制度設計
【人事施策に名前つけます】従業員に浸透するフレーズと企画書作成します
業務内容
人事制度(人事施策)について取材させていただき、それをもとに従業員に浸透するキャッチコピーを制作します。成果物はWordかPowerPointで、そのフレーズに込められた意図まで含めてドキュメント化して納品します。
- 業務
- 人事評価・制度設計
【人事制度に名前つけます】従業員に浸透するフレーズと企画書作成します
業務内容
人事制度(人事施策)について取材させていただき、それをもとに従業員に浸透するキャッチコピーを制作します。成果物はWordかPowerPointで、そのフレーズに込められた意図まで含めてドキュメント化して納品します。
- 業務
- 人事評価・制度設計
ChatGPTが要約！AppSheetで人事評価アプリ作成します
業務内容
中小企業の人事担当者様必見！
人事評価にお困りではありませんか？
適切な人事評価が行われないと、人材が育たず、人材流出につながります。
そんなお悩みを人事評価アプリが解決します！
ChatGPTにより人事内容を要約し、人事担当者にアドバイスを提供します。
※貴社にてOpenAIのAPIキーを取得していただく必要があります。利用料金はモデルや利用量によりますが、極めて安価で利用可能です。
▼AppSheetとは？
Googleのノーコードアプリ開発サービスです。
スプレッドシートなどのデータソースと連携させて、即時に業務アプリが作成可能です。
日本語非対応のため、日本では知名度は低いですが、DX化の最強ツールとして注目を浴びています。
スマホ、タブレット、PCで動かせて、カスタマイズ性も極めて高いです。
10人までは無料で利用できる点もうれしいポイントです（一部機能制限あり）。
Google Workspaceのほぼすべてのプランで利用できるので、GWS導入企業様はこれを使わない手はありません！
▼連絡手段
原則としてメールもしくはGoogle Chatでお願いします。
原則当日中に返信します。
社員３０人以下の会社必見！人が育つ人事制度を構築！
業務内容
経営戦略としての「人事制度」を構築致します。
社員が育ち、その社員が会社を引張ていく
いわゆる「考動社員」を作ります。
実践で積み上げてきた人事制度構築の実績
既に３４社に提供しています。
運用に耐えられるしくみ
しっかり社員を育て、会社業績がアップする。
ともに創ってまいりましょう！
