業務内容
【得意なテーマ・領域】
■戦略策定、経営方針策定、経営課題分析、課題特定
■全社事業戦略の策定、事業計画策定・KPI設定、事業推進、ハンズオン支援
■マーケティング戦略策定・実行
■事業の仕組み化、黒字化
■職場環境整備
基本料金
出品者
20日前
社長の右腕としてハンズオンで中に入り、半年で会社の業績を改善させる経営コンサルタント
-
0 満足0 残念
- 法人
- 東京都
【概要】
事業規模数億円から一兆円まで、従業員数十人から数万人まで幅広く様々な企業での就労経験を持つ。
事業会社の取締役COO、コンサルティング会社のディレクターを経て2023年に自ら経営コンサルティング会社を立ち上げ、現在はオーナーからの業績向上の命を受け業務委託にて社長直下でコンサルティングを行っている。
国内・国外を問わずファッション業界、小売業界、サービス業界、医療業界に精通。
生産管理、マーチャンダイジング、経営企画、人材教育、人材育成、出店交渉、事業計画作成・実行、仕組み化、業務改革、更にはハンズオンでの事業運営が可能。
様々なオーナー会社での就労経験とコンサルタント時代に200人以上の経営者から事業の相談に乗った経験から、社長、オーナー様の悩みをヒアリング、解決策立案、伴走による事業黒字化、業界を超えての事業発展に貢献することができる。
【活かせる強み】
■マーチャンダイジング戦略策定（仮説・検証・実行・修正）と現場への落とし込み及びマネジメント支援
■事業戦略策定・事業計画作成・仕組み化、組織化、スタッフ教育、ハンズオンでの現場マネジメント支援
■役員会などで経営陣と合意形成をとりながらの事業運営
■セミナー開催、各種会議のファシリテート
【得意なテーマ・領域】
■戦略策定、経営方針策定、経営課題分析、課題特定
■全社事業戦略の策定、事業計画策定・KPI設定、事業推進、ハンズオン支援
■マーケティング戦略策定・実行
■事業の仕組み化、黒字化
■職場環境整備
