業務内容
無料／事前ビデオ通話相談可能です！お気軽にご相談ください！
【中小企業・事業主向け】「自社商品がなぜ売れているか分からず、競合他社の分析もできていない」「ターゲットが決まっているが、具体的にどうアプローチすれば良いか分からない」「コンサルやマーケターにフレームワークでの分析を頼んだが、難しい言葉ばかりで何をしてよいかわからない」などのお悩みの方におススメ！
-----提供内容-------
■業界特性を踏まえた、貴社の狙うべきターゲット立案
・市場動向と業界別の顧客ニーズ変化
・顧客ニーズ変化による、求められる商品特性の変化
・貴社商品分析と参入可能なターゲット
アウトプット想定
-レポート、市場規模（売上高）仮説
■貴社ポジショニングのご提案
・競合動向とビジネスモデルの特徴
・自社の強み（差別化要素）分析
・現状と貴社目標を踏まえたポジショニング仮説立案
・ポジショニングに必要な経営資源、施策の立案
納品形式：パワーポイント
（ppt：頁10〜15の想定）
＜進め方＞
まずは無料相談で貴社の状況や分析依頼の背景をヒヤリング致します。ヒヤリング内容を元に分析対象範囲と見積、具体的な進め方をすり合わせします。
＜＜ 2つの拘り ＞＞
①【診断士✕コンサル出身である経営戦略のプロが、真の課題を可視化し、意思決定につながるアウトプットをご提供】
「ターゲットを〇〇だけだと考えていたら、〇〇にもアプローチ出来る」「競合との違いは、開発や営業ではなく、バリューチェーンの〇〇な違いにある」など、各中小企業・事業主の業界業種・商品特性・規模・販売スタイルに合わせた貴社固有の答えをご提供。「分析をしたけど、結局何をすればよいかわからない」、「SNSやWEBマーケティング等、手段の話が先行しており、解決策が腹落ちしない」など、貴社が納得して意思決定出来ない情報粒度ではアウトプットしません。必ず意思決定に寄与する品質を保証致します。
②【課題抽出・調査・分析から計画策定・施策実践・モニタリングまで伴走！】
ありがちな市場調査や戦略もどきを提案して終わりではなく、実行可能な施策を立案し、必要に応じて効果測定可能な体制構築やモニタリングまでしっかり伴走致します。
基本料金
出品者
2日前
中小企業診断士✕戦略コンサル✕大手製造業出身者が、品質に拘ったアウトプットをご提供致します
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- 個人
- 東京都
【私の強み】
中小から売上高1兆円を越える大企業までコンサルティング経験あり、意思決定に寄与する資料作成のプロフェッショナルです。
クライアントはCXOから事業部長まで多岐にわたるため、それぞれのポジションへ何が響くか？響かせるためにどうすればいいか？をロジカルに資料へ落とし込みます。
【こだわり】
クライアントの意思決定に繋がる成果物にこだわります。その為には、依頼者様との密な摺り合わせが必須と考えております。
【経歴】
自動車部品エンジニア 5.5年
戦略系コンサルタント 4年
・2014年から5年半ほど、大手自動車部品メーカーで生産管理や品質管理、現場改善指導、量産立ち上げについて支援してきました。現在は中小企業診断士を取得し、都内でコンサルタントをしております
・これまで中小企業から売上高1兆円超の大企業まで幅広くご支援してまいりました。主な支援内容は、新規事業開発を含めた事業ポートフォリオ戦略立案・実行支援から、財務アドバイザリー、M&Aサポート、技術戦略立案を実施
【保有資格】
・中小企業診断士
【担当プロジェクト】
・構造改革計画策定、実行支援
・管理会計制度構築支援
・新規事業探索支援
・製造現場簡易診断
・品質管理体制、生産管理体制の構築支援
など
※プロジェクトマネージャーとしても、実務経験あり
【稼働時間】
土日祝日で週に10時間ほどの在宅ワークをお受けしております。また土日祝であれば、現地訪問もご相談ください。
納期を守ることはもちろんのこと、丁寧かつ齟齬のないコミュニケーションも心がけております。平日でもご連絡いただければ、すぐにレスポンスできる態勢を整えておりますので、どうぞお気軽にお声がけ下さい。
