業務内容

補助金獲得や資金調達のためだけの、その場しのぎの計画書ではなく、具体的でリアルな計画書をお持ちですか？それは常に最新の状態にアップデートされていますか？一緒に考え、作り上げ、目標に向かって一緒に伴走してくれるパートナーがいますか？これら全てを「ViZiON（ヴィジオン）」がかなえます。

＜以下のような方におすすめ＞

1）起業家・新規事業者：
新しいビジネスやスタートアップを立ち上げる予定の方々。事業アイデアを具体化し、資金調達や運営のための計画が必要です。
2）既存事業の経営者：
事業拡大や新しい市場進出を考えている中小企業のオーナーや経営者。変化する市場や成長戦略に適応するための計画が求められます。
3）投資家や銀行への提案を考えている人：
資金調達や投資を受けるために、事業の可能性と財務計画を示す必要がある方々。
4）助成金や補助金を申請したい企業：
政府や機関からの助成金や補助金を申請する際、事業計画の提出が必要となる場合があります。
5）ビジネスモデルを変更または改善したい企業：
ビジネスモデルの見直しや改善が必要な企業。市場動向の変化や新技術の導入に伴う計画が必要です。
6）パートナーシップや提携を模索している事業者：
他の企業や組織とのパートナーシップや提携に際して、共通の目標や計画を明確にする必要がある企業。

＜ご提供する計画書の一例＞
※Lv1、Lv2、Lv3など、クライアントの事業規模によって内容は異なります。

第1章エグゼクティブサマリー
　①ビジネスの概要と目標
　②提供する価値
　③市場の概要
　④競争優位性
　⑤資金調達計画の要約
第2章企業概要
　①パーパス
　②ミッション
　③ビジョン
　④バリュー
　⑤基本情報（⑥代表者経歴⑦メッセージ）
第3章顧客と課題
　①解決すべき課題
　②ペルソナ
　③なぜ自分が解決するのか？
第4章課題の放置
　①このまま課題を放置するとどうなるか？
　②課題が放置されていた理由
第5章課題の解決
　①なぜ今なら解決できるのか？
　②解決できる理由と根拠
第6章解決方法
　①どうやって課題を解決するのか？
　②様々な解決策がある中でなぜその策なのか？
第7章市場分析
　①ターゲット市場の定義
　②顧客セグメンテーション
　③マーケットサイズ
第8章競合分析
　①競争環境
　②競合分析
　③自社の立ち位置
第9章プロダクトやサービス
　①サービスの概要
　②サービスの特徴（独自の価値提案・圧倒的な優位性）
第10章ビジジネスモデル
　①収益源と利益構造
　②ビジネスモデルの特徴
第11章事業戦略と成長シナリオ
　①SWOT分析
　②成長シナリオ
第12章マーケティング戦略
　①ファネルごとの施策
　②マーケティング戦略
　③マーケティング計画
第13章ロードマップ
　①ロードマップ
第14章トラクション1
　①定量的根拠や数値予測
第15章トラクション2
　①KPI予測
第16章経営チーム
　①チーム構成
　②チームメンバーの強み
第17章資金調達スキーム
　①投資・調達計画
　②資金調達戦略戦略
第18章リスク管理
　①内部要因リスク
　②内部要因リスクの対策・予防策
　③外部要因リスク
　④外部要因リスクの対策・予防策