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DX推進と業務改善のためのプロフェッショナルアドバイスを提供します

あなたのビジネスを変革する、DXと業務効率化の専門家からの具体的な指導

Tatsuma_Hoda

業務内容

DX推進と業務改善コンサルティングサービス

1. 現状分析と評価:

  • お客様の現在の業務プロセス、システム環境、およびDX(デジタルトランスフォーメーション)に関する取り組みの現状を詳細に分析。
  • 強みと改善が必要な領域の特定。

2. 戦略立案と計画:

  • DX推進に向けた戦略の立案、業務改善計画の策定。
  • 短期的および長期的な目標設定と、それを達成するためのアクションプランの作成。

3. 改善策の提案と実装サポート:

  • 業務プロセスの最適化、デジタルツールの導入提案、効率化を目指したシステムのカスタマイズや開発。
  • 改善策の実装プロセスにおける技術的、管理的サポートの提供。

4. トレーニングと教育:

  • 従業員向けのDX関連技術やツールの使用方法、業務改善手法に関するトレーニング提供。
  • 変革マネジメントと従業員の変革への適応サポート。

5. 定期的なレビューと改善:

  • 実施した改善策の効果測定、問題点の特定と再評価。
  • 持続的な改善と最適化のためのアドバイスとサポートの提供。

6. カスタマイズサービス:

  • 各企業の特定のニーズに合わせたカスタマイズされたコンサルティングサービスの提供。
  • 特定の業務問題や課題に対する専門的な解決策の開発。

このサービスを通じて、お客様がデジタル化の波に乗り、業務効率の大幅な向上、競争力の強化を実現するお手伝いをします。

基本料金

プラン
50,000

ベーシック

初歩的なDX推進・業務改善相談、基本的な改善策提案とメールサポートを実施。
150,000

スタンダード

詳細分析とカスタマイズ改善策提案、実装ガイダンスと週1回のビデオ相談。
300,000

プレミアム

全面サポート、詳細分析から実装・評価、週複数回のビデオ会議での相談。
納期
30 日
30 日
30 日
合計
50,000円
150,000円
300,000円

オプション料金

追加実践サポートオプション
100,000円 / 納期 +10日

出品者

Tatsuma_Hoda
Tatsuma_Hoda (Tatsuma_Hoda)

システムのなんでも屋さんです。通信関連のインフラからアプリ開発など幅広く対応しております。

プロフィールをご覧いただき、ありがとうございます。
Tatsuma_Hodaと申します。
現在は副業で大阪府箕面市を中心に活動しております。(システムのなんでも屋さんHDS)
以下に経歴や可能な業務などを記載しております。

システム開発歴5年。主に業務系システム開発になります。
DX推進や業務効率化のアドバイスなども対応可能ですのでご相談ください。

▼可能な業務/スキル
・VB.Net
・C#.Net
・Excel VBA
・MSSQL など

▼実績例
・販売管理システム開発(VB.NET Formアプリ)
・会員管理システム開発(C#.NET Formアプリ)
・予約管理システム開発(C#.NET Formアプリ)
・マスター管理システム(VB.NET Formアプリ)
・FA系制御管理システム(C#.NET Formアプリ)

※守秘義務の都合上、記載できない実績もございます。
個別にはお話できるものもございますので、ご興味を持っていただけましたらお気軽にご連絡ください。

▼活動時間/連絡について
在職中のため平日は夜間の2~3時間、土日祝日は予定が無い場合は基本6~8時間の
稼働になります。
平日日中に関しては別途ご相談ください。可能な限り対応いたします。
※連絡のやり取りについては平日日中でも全く問題ありません。
 連絡をいただければ基本20分以内で返信させていただきます。

ご興味持っていただけましたら、メッセージでお気軽にお声がけください。

注文時のお願い

### 確認事項と注文時のお願い

#### 事前に必要な情報:
1. **企業概要と現状:** 企業の基本情報、現在の業務プロセス、デジタル化の取り組み状況。
2. **目標と期待値:** DX推進や業務改善における具体的な目標と、達成したい成果。
3. **予算とスケジュール:** プロジェクトの予算枠、目標達成に向けたタイムライン。
4. **チーム構成とリソース:** プロジェクトに関わる内部チームの構成と、利用可能なリソース。
5. **技術環境:** 現在使用中のシステム、ツール、技術スタックの詳細。

#### できること:
- 現状分析とカスタマイズされた改善計画の提案。
- DX推進に関連する戦略立案と実行支援。
- 業務プロセスの最適化とデジタルツールの導入。
- 教育トレーニングと変革マネジメントのサポート。
- 定期的なプロジェクトレビューと改善策の提供。

#### できないこと:
- 未提供の技術やツールに関する直接のサポートと実装。
- 予算やリソースの制限を超えた要望の実現。
- 法規制や業界固有の専門知識を要するプロジェクトの全面的な対応(専門外の領域)。

#### 注文時のお願い:
- **明確な目標設定:** 目指すべき具体的な目標と期待値を明確にしてください。
- **正確な情報提供:** 上記の「事前に必要な情報」に基づいた詳細な情報をご提供ください。
- **コミュニケーションの確保:** プロジェクト進行中は、定期的なコミュニケーションを取れるようご協力をお願いします。変更事項や問題が発生した場合は迅速に共有してください。
- **フィードバックの提供:** 提供されたサービスやアドバイスに対するフィードバックをいただけると幸いです。これにより、サービスの質の向上に繋がります。

サービス提供をスムーズに進め、お客様の期待に応えられるよう、これらの点にご留意いただければと思います。