お客さまの声
業務内容
Ⅰ.中堅社員のパフォーマンスを向上させたい! Ⅱ.中堅社員のモチベーションを維持向上させたい! Ⅲ.中堅社員のロイヤリティを高め突然の離職を防止したい!社員へ能力発揮や能力向上の機会を提供することで、魅力ある職場環境を構築し、中途採用の競争力を高めたい!などの課題をお持ちの中小企業ベンチャースタートアップ企業へ、知識(分かる)と実践力(できる)が身につく中堅社員研修をご提供いたします。
導入手順は、以下が基本パターンとなります。
①研修日時や目的と期待効果の確認
②研修プログラムのカスタマイズ
③研修テキストの作成と納品
④研修の実施(リアル実地研修の場合は交通宿泊費の実費を追加請求)
⑤必要に応じてフォローアップ(研修後のメール等による質問への回答)
基本料金
ベーシック
スタンダード
プレミアム
実績・評価
2 件
満足
0
残念
人事評価制度の作成
2023年8月29日丁寧にヒアリング頂き、非常に安心してお任せする事ができました。また何度も修正もして頂きまして感謝致します。今後も是非お取引をお願いしたいと思います。ありがとうございました。
出品者
人事制度とアウトソーシング(業務設計)コンサルタント歴25年 【人材育成と業務効率化の専門家】です!
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2 件 満足0 残念
- シルバー
- 個人
- 神奈川県
1.職歴
①人事制度(等級/評価/賃金)設計 働き方改革支援 キャリア開発支援等
②アウトソーシング(事務センター等)の業務分析~設計~立上げ&定着化
③研修講師(階層別、評価者訓練等)
㈳日本能率協会12年間、(株)パソナにて22年間従事し60歳定年退職後に独立しました。
現在は、社労士事務所や各種コンサルティング団体と提携しています。(法人契約も可)
2.主な顧客
・中堅中小企業やベンチャースタートアップ企業、県庁等自治体、厚労省
3.特徴
明るく楽しく元気よく!プロジェクト前進のためなら何でもやります!
資料調査+ヒアリング調査+現地調査による現状把握を重視した問題解決が得意です!!
4.主な実績
・東京都女性活躍推進事業(講師/PM)
・千葉県働き方改革アドバイザー事業(講師/PM)
・東京都テレワーク推進事業(コンサルタント)
・大手総合商社(子会社合併に伴なう人事制度上の課題調査4ヶ月)
・大手金融会社(職能資格等級制度の見直しに伴う人事制度改定6ヶ月)
・大手地図製作会社(人事部の業務課題調査3ヶ月)
・中堅繊維商社(正社員と契約社員で構成される雇用形態別人事評価制度の構築1年間)
・中堅物流会社(人事制度の改訂と能力開発制度の構築2年間)
・財団法人(年功型人事制度の構築6ヶ月)
・社団法人(給与手当改善のための人事制度の改定3ヶ月)
・中堅家電販売会社(販売員の定着化・採用安定化のための人事制度の改定3ヶ月間)
・中堅通販会社(事業体質強化のための人事制度改革12ヶ月間)
・中部地区県庁(総務事務センターの設計と構築・運営支援1年間)
・関東地区県庁(総務事務センターの設計と構築・運営支援6ヶ月)
・関東政令指定都市市役所(研修センターの運営支援6ヶ月)
・中部地区県立大学(人事部門のアウトソーシング実現可能性調査1年間)
・東北地区県庁(ワークライフバランスに関する調査4ヶ月)
・関東地区県庁(ワークライフバランスに関する公開セミナーの運営1年間)
・中堅物流会社(新任管理職研修2日コース)
・中堅機械商社(オリジナル事例による評価者研修1日コース)
・財団法人(オリジナル事例による目標設定研修2日コース)
・社団法人(討議方式による評価者研修1日コース)
・中堅出版会社(管理者研修会2日コース)
・中堅情報販売会社(評価者研修1日コース)
・中堅倉庫会社(中堅社員向け創造力開発技法研修)
注文時のお願い
リアル実地研修の場合は、交通費・宿泊費(必要な場合のみ)を実費追加請求させて頂きます。
テキストの納品形式はメール等によるデータファイルと致します。
テキストのカスタマイズ回数は1~2回程度を想定しています。
フォローアップ期間は3カ月~6カ月程度を想定しています。
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55,000円
標準テキストから研修項目を抜粋し、講義形式にて2時間以内の研修を実施します。
納期 7日 -
120,000円
標準テキストから研修項目を抜粋し、【講義形式】と【ワークセッション】にて4時間以内の研修を実施します。
納期 14日 -
165,000円
標準テキストに要望事項を加えたオリジナルプログラムを作成し、【講義形式】と【ワークセッション】にて6時間以内の研修を実施します。
納期 30日