業務内容
■サービスを通して得られること
・プロジェクトが計画的に進められることで本業に集中できる
・申請書類の準備に悩む時間が削減できる
■サービス内容
事業再構築補助金採択後の交付申請～実績報告までのご支援。
必要な資料や写真を整理し役割分担を行いながら資料を整備していきます。
■納期
納期は事業実施予定期間によりますので要相談です。
■サービスの流れ
➀本サービスをご購入後、弊社よりご連絡させていただきます。
②１回目の打合せ前に次の資料をご提出いただきます。
・事業計画書
・補助金申請経費一覧
・現時点での見積もり
③打合せを通して役割分担や資料の整理を行っていきます。
基本料金
実績・評価
2 件
満足
0
残念
出品者
30日前以上
飲食業の組織化コンサルタント
-
2 件 満足0 残念
- 本人確認
- 個人
- 福岡県
はじめまして。飲食店の組織化コンサルティングを行うビーユーマネジメントの藤原と申します。
■こんなお悩みを解決するプロです！
「想定よりもお金が残っていない」
「店舗ごとにどのくらい利益がでているか知りたい」
「今よりも生産性を上げたい」
大企業の労働生産性は中小企業の2.4倍と言われています。
なぜそんなにも差があるのか
それは”PDCAサイクル”にあると結論づけています。
会社全体でPDCAを回し続ける仕組みが会社を大きくしていきます。
そのような仕組みづくりをお手伝いさせていただきます。
■プロフィール
ビーユーマネジメント 代表
大手自動車部品製造会社で工程開発を経験し、データ分析や統計学に精通する。その後人事コンサル会社に勤め、経営と人事のノウハウを吸収する。現在は独立し飲食店を中心にコンサルティングサービスを提供している。
■業務範囲
・事業計画作成（補助金申請用、社内用、金融機関用など）
・店舗別人時生産性の算出（店舗別に一人当たり労働生産性を可視化）
・商品別利益の算出（商品毎に営業利益まで可視化）
・人材育成の基盤づくり
・マニュアル作成
・補助金申請
・その他経営に関するご支援
満足いただけるまでお客様に寄り添うことを最大の強みとしています。
是非お気軽にご連絡ください。
注文時のお願い
・ご購入後次の資料のご提示をお願いさせていただきます。事前にご準備いただけますと打合せがスムーズに進みます。
事業計画書
補助金申請経費一覧
現時点での見積もり
・お客様と一緒にプロジェクトを進めていきますので、打合せなどで少しお時間を頂戴します。
