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大手グローバル企業でパートナー企業との戦略的アライアンスを推進
■ プロジェクトの目的
大手グローバルIT企業との協業を加速させる
■ 体制・人数
インド人上司と2人
■ 自分のポジション・役割
Alliance Manager
■ 目的を達成する上での課題
会社内で協業推進力に欠けていた
■ 課題に対して取り組んだこと
日英バイリンガルの能力を活かして日本人と外国人社員のハブとなった
■ ビジネス上の成果
大手グローバルIT企業との全車規模での戦略的アライアンスを強化
企画、事業推進、英語対応、マーケティング、契約更新