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一部上場大手企業の周年記念行事をプロデュース
■ プロジェクトの目的
設立35周年を祝して、全社員一堂に会する場を沖縄で開催し
35年の歩みを再認識するとともに今後の5年、10年先のビジョンを共有する
■ 体制・人数
スタッフ約50名
■ 自分のポジション・役割
プロデューサーとして
企画立案、コストマネージメント、プロジェクト推進管理、現場当日における全体管理を務めました
■ 目的を達成する上での課題
沖縄での開催であったため、旅費が大きく予算を圧迫していた中で、
装飾や演出にかける予算が少なく、クオリティ担保が困難になると予想された
■ 課題に対して取り組んだこと
限られた予算の中でお客様の満足度をいかに落とさないようにするかにフォーカスし
先方とコミュニケーションを綿密にとって一つ一つ丁寧に確認して進めました
その結果、
先方が本当にやりたいことが分かり、素晴らしい関係を築くことができたと感じております。
■ ビジネス上の成果
こういったインナーイベントは数値として成果を出すのが難しいですが
今までで一番よいイベントだったとお褒めの言葉をいただき、次年度のイベントもお声がけいただきました。※翌年はコロナによって開催が見送られてしまいましたが企画