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業界内の大手企業でルートセールスとして3年連続予算達成
■ プロジェクトの目的
所属する部・チームの予算を達成し、自社の売上・利益を維持、拡大するため
＜予算規模＞
部：100億円規模
自身：数10億円規模
■ 体制・人数
部：約30名
チーム：約5名
■ 自分のポジション・役割
チームのリーダーとして数字責任を持つ
■ 目的を達成する上での課題
商材の拡充
■ 課題に対して取り組んだこと
商材の拡充
→社内の関連部署（約30名）などと連携し、新商材のリリースや販売戦略の立案。
結果として、自身の顧客の新商材販売額は年間約1億円を達成。
■ ビジネス上の成果
3年連続予算達成
→個人：数10億円規模の予算を3年連続で達成
チーム：チーム全体の予算を3年連続で達成交渉力
営業力
コミュニケーション能力