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一般病院の部門管理職
■ プロジェクトの目的
業務標準化、社員教育
■ 体制・人数
20〜30名
■ 自分のポジション・役割
管理職
■ 目的を達成する上での課題
実務経験年数に幅のある部門であり各々の価値観が違う中、部門を成長させる点。
■ 課題に対して取り組んだこと
若年層、壮年層でそれぞれの課題抽出し、必要に応じて個別面談実施。
■ ビジネス上の成果
部門内の共通目標、業務標準化に向けた取り組みが可能となった。教育、研究、データ分析
見積もり・仕事の相談を承ります。
■ プロジェクトの目的
業務標準化、社員教育
■ 体制・人数
20〜30名
■ 自分のポジション・役割
管理職
■ 目的を達成する上での課題
実務経験年数に幅のある部門であり各々の価値観が違う中、部門を成長させる点。
■ 課題に対して取り組んだこと
若年層、壮年層でそれぞれの課題抽出し、必要に応じて個別面談実施。
■ ビジネス上の成果
部門内の共通目標、業務標準化に向けた取り組みが可能となった。
教育、研究、データ分析