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まさる (masaru22) のビジネス経験

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  • 一部上場の大手メーカーでBIシステム刷新のプロジェクトリーダー(上流工程から参画)

    メーカー エンジニア 正社員 本業として

    ■ プロジェクトの目的
    旧システムから新システムへの刷新に伴う、保守費用削減と業務効率化

    ■ 体制・人数
    100名~300名

    ■ 自分のポジション・役割
    BI環境構築におけるプロジェクトリーダー

    ■ 目的を達成する上での課題
    基幹システム側の設計把握と、業務担当者の抱える問題の把握

    ■ 課題に対して取り組んだこと
    基幹システム側のIT担当者やシステム利用者である業務責任者へのヒアリング実施

    ■ ビジネス上の成果
    業務担当者にとって満足度の高いシステムが構築出来、日々感謝されていること。

    データ分析、BIダッシュボード構築、ETL処理構築、データベース設計、メンバー管理

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