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一部上場企業のグループ企業経営し、業界No.1サービスに発展させた
■ プロジェクトの目的
グループ企業経営
■ 体制・人数
数十名
■ 自分のポジション・役割
代表取締役
■ 目的を達成する上での課題
・ビジョンの策定
・戦略立案
■ 課題に対して取り組んだこと
・ビジョンの策定：中長期視点で策定、マイルストーンにも落とし込む
・戦略立案：中期経営計画の作成
■ ビジネス上の成果
・後発でしたが、業界No.1サービスへ発展させた -
一部上場企業にて新規事業開発を事業責任者として立上げ、営業利益数億円達成させた
■ プロジェクトの目的
新規事業開発
■ 体制・人数
初期は3名、現在数十名
■ 自分のポジション・役割
事業責任者
■ 目的を達成する上での課題
PMF、グロース、マネージメント
■ 課題に対して取り組んだこと
・PMF：初期はユーザー・クライアントともにヒアリングしプロダクト開発を徹底的に行う
・グロース：競合がいるマーケットへ後発参入だったため、マーケティング・営業に注力
・マネジメント：最年少事業責任者だったため、ビジョンを語り、先輩たちと支え合うチーム作りができた
■ ビジネス上の成果
・営業利益数億円達成した