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一部上場の大手通信会社で法人向けにITコンサルタント(売上7億)
■ プロジェクトの目的
通信システムの刷新
■ 体制・人数
17人
■ 自分のポジション・役割
チームリーダー
■ 目的を達成する上での課題
・競合との価格
・低価格サービスの刷新による収益性低下
・経営層の危機感のなさ
■ 課題に対して取り組んだこと
・競合との価格→保守体制、コンサルなどによる品質等の訴求。社内調整
・クロスセルによる売り上げ向上
・短期的目線×長期的目線のアプローチ
■ ビジネス上の成果
見積もり・仕事の相談を承ります。
■ プロジェクトの目的
通信システムの刷新
■ 体制・人数
17人
■ 自分のポジション・役割
チームリーダー
■ 目的を達成する上での課題
・競合との価格
・低価格サービスの刷新による収益性低下
・経営層の危機感のなさ
■ 課題に対して取り組んだこと
・競合との価格→保守体制、コンサルなどによる品質等の訴求。社内調整
・クロスセルによる売り上げ向上
・短期的目線×長期的目線のアプローチ
■ ビジネス上の成果