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一般企業で子会社など日常的に10社分の経理処理を毎月対応
■ プロジェクトの目的
経理部
グループ会社全体の経理を本社として統括管理
■ 体制・人数
5人
■ 自分のポジション・役割
主任、実質部内のナンバー２
部内メンバーの業務分担の割り振り
■ 目的を達成する上での課題
■ 課題に対して取り組んだこと
部内メンバー全員に進行中の業務をすべて洗い出していただき、それぞれにかかる時間を計測、集計した。
それにより誰にどれだけ負荷が集中しているかを判断できるようになり、どの業務をだれに担当させるかを定量的に判断できるようになった。
■ ビジネス上の成果