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補助金（ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金）の申請サポート。（2020年度・7件中6件採択）
2020年度の「ものづくり補助金（第３回）」および「小規模事業者持続化補助金（第４回・第５回）」につき、計７社の事業計画作成をサポート
いずれも採択率３割前後の回だったが、担当させていただいたうち６社につき採択された。（学習支援業、エステ業、運送業、マッサージ店等）
最初にZoom等でインタビューを行い、随時追加でヒアリングをしながら、事業者の方と一緒に創り上げていく形を重視している。 -
一部上場の大手インフラ製造業でインド地下鉄入札プロジェクトのリーダー（受注獲得）
■ プロジェクトの目的
インドの地下鉄プロジェクトへの入札
■ 体制・人数
自社５名、関係会社多数
■ 自分のポジション・役割
入札チームの実務リーダー
■ 目的を達成する上での課題
これまで自社では５年以上、入札で受注できた案件が無かった
他社（海外の大手インフラメーカー）に攻撃的な価格攻勢を仕掛けられていた
■ 課題に対して取り組んだこと
他社の過去の応札価格や財務状況を徹底的に分析し、自社のターゲット価格を決める
診断士の知見と社内外の人脈を最大限活用し、ターゲット価格実現のための原価低減や生産効率化のためのアイディア（機器構成の工夫やベンダーの探索、現地工事会社との交渉など、地に足の付いた方策の組み合わせ）を主体的に行った
■ ビジネス上の成果
技術点・価格点ともに他社を上回り５年ぶりの入札案件獲得に繋がった（自身が主に担った価格は、結果として次点企業の２％下という水準だった）入札、提案書作成、見積作成、現地調査、マネジメント
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コンサルティング会社で中小企業の海外進出支援（JICA補助金３件獲得ほか）
■ プロジェクトの目的
中小企業の海外進出支援
■ 自分のポジション・役割
ビジネスモデル作成・事業計画作成のリーダー
クライアント企業の海外進出計画の策定支援（経営計画の作成およびJICA等の補助金の応募支援も含む）
■ 成果
・ベトナム、タイ、ルワンダに関するJICA補助金の採択
・当該補助金を活用した現地調査等への同行と助言の実施ビジネスモデル作成、事業計画作成、企画書作成、現地調査