W&B Consultant (Harada-Syunsuke) のビジネス経験

一般公開 大手ゼネコンへのルート営業

■ プロジェクトの目的
ゼネコンの課題、要望解決

■ 体制・人数
24

■ 自分のポジション・役割
営業2部リーダー

■ 目的を達成する上での課題
中長期的な数字の目標

■ 課題に対して取り組んだこと
逆算し日々この数字以上の売り上げを出す

■ ビジネス上の成果
2019年個人年間売上を去年より260万UP
2020年個人年間売上をコロナ禍でありながら前年に比べ50万円減少に抑える

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