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大手ゼネコン大型商業施設の鉄骨・下地・金物工事の施工図担当（年40現場程度）
■ プロジェクトの目的
大型商業施設の鉄骨・下地・金物の専門業者の施工図担当
■ 体制・人数
施工図 7名（内ベトナム人2名）
■ 自分のポジション・役割
リーダー
■ 目的を達成する上での課題
いかにスピーディーに対応をするか
■ 課題に対して取り組んだこと
待ちの姿勢ではなく常にこちらから
状況確認や依頼者の納期を守るためには
いつまで決定いただくことが必要などの
情報提供をこまめに連絡する
■ ビジネス上の成果
他社さんでは難しい短納期の対応など
常に現場及び製作工場などへの情報収集を行っていたため
各クライアントの信頼度が多数のご相談を頂きました。
その為ひとつのゼネコンに縛られず
安定した受注に繋がりました。
AUTOCAD LT
簿記⼆級
鉄⾻製作管理技術者（2級）※
鉄⾻製品管理技術者 ※
⾮破壊検査技術者（UT2) ※
※は未更新の為現在は保有無し -
本体鉄骨工事の製作工場での施工図担当（打ち合わせ～製作指示まで）
■ プロジェクトの目的
Mグレードの鉄骨工場にて
施工図担当
■ 体制・人数
7名
■ 自分のポジション・役割
一般社員
■ 目的を達成する上での課題
もともとは経営・経理側で入社しましたが
施工図担当者が一度に離職することになり
一から勉強しました。
■ 課題に対して取り組んだこと
製作上何が問題なのか工場の様子をみて
作業員とコミュニケーションを取りながら
図面を作図することを心がけました。
■ ビジネス上の成果
現場との打ち合わせの段階で
製作上可否の話が出来るので
手戻りが少なく仕事を進めることが出来ました。