中小中堅企業様の利益成長を目指し、必ず結果が出る実のある事業計画を立案します
業務内容
【こんな課題をお持ちの方に最適です】
・補助金申請や金融機関の融資の審査が通らない
・黒字になるか赤字転落か、〆てみるまで不安
・そもそも予算の概念がない
・毎年、結果として黒字になっている
・原価が見えない、利益が見えない
・社員がやる気がない、退職者も多い
・営業会議ではトピックスの報告ばかりで、対処療法的な対策しかできない
年初に計画(予算、実行計画)を立案し、進捗をウォッチでき経営を日々コントロールできる
環境を作りたい経営者の方に最適です。
社内に経営企画部門がなく、計画(企画)ノウハウを持った人材がいない会社様。
【ご提供内容】
事業計画作成を支援します。
事業計画とは、年間予算戦略や3カ年計画などを指します。
また補助金申請や融資申請など、ピンポイントの計画書作成も承ります。
お客様に事業計画策定メンバをアサインいただき、プロジェクトに参画し計画策定を支援します。
・計画策定ノウハウの提供
・戦略策定会議のファシリテーションの提供
・社内情報収集のためのヒアリングシートや計画書のテンプレートなどの提供
・外部情報、市場情報などの調査、提供
・計画の整合性チェック、実現性のチェックなど計画内容に関するアドバイス
・計画書ドキュメントの作成(支援、作成)
※プランによって提供する範囲が異なります。
【ご購入に当たって】
まずはご連絡ください。
お客様のご要望に応じて最適な支援プラン、方法を調整いたします。
【料金プランと納期に関して】
期間は目安であり、お客様の体制や社内情報の入手などにより左右されます。
プランは3つ用意していますが、そぐわない場合など個別に支援内容をカスタマイズ可能です。
尚、長期間(3か月以上)に渡る場合には、別途見積りとさせていただきます。
- ビジネスタイプ
- スモールビジネス 中規模ビジネス
- 形式
- Excel・スプレッドシート PowerPoint・プレゼンテーション Googleスライド