業務内容

■背景・課題
AS400、Accessの古い基幹システムを新システムにしたい方
現場の担当者が長く、手作業から自動化に移行したい方

■提供
予算などから新システムにするのか、現行のシステムを使って、
自動化だけをするのかを検討します。
現場の担当者と業務を確認し、業務フローを作成し、新業務の提案をします。

・業務の洗い出しと不要な業務の選定
・業務フローの作成
・ベンダー選定とベンダーの予算

■進め方
業務を改革する担当者と打ち合わせをします。
基幹業務システムを新システムにするのか、現行のシステムから自動化ツールを作成して、
業務を効率化するかを決めます。
現場の担当者やリーダーから業務をヒアリングして業務フローを作成します。
不要な業務が抽出し、業務効率化を図ります。
新システムでベンダーのアプリを使用する場合は、ベンダーを選定し、デモを調整し、
相見積もりなどを実施し、ベンダー選定をします。
ベンダーを使用する場合はベンダーとの交渉や管理を実施します。
要件定義、受入テストに参画します。
データ移行なども支援、参画します。
運用では業務から提案されるチェックリストや自動化ツールなどは基幹業務システムからデータを抽出し
ツールを作成します。
運用後もベンダーとのMTGに参加します。