業務内容

組織開発、ファシリテーション、キャリアコンサルタント、プロジェクトマネジメントの知見を活かし、チームの活性化をご支援します。

昨今、成功のサイクルにのるためには、「関係の質」の向上が必要と言われています。
自由やフラットを掲げた組織であっても、人が増えるにつれ、時間が経つにつれ、コミュニケーションが不足したり、役割が固定化したり、マンネリ化したりといったことは起こります。
またリモートワークがベースとなり、1人1人の思いや価値観が捉えにくくなっているのも現状です。
「関係の質」を見直すため、第三者としてコーチングを行い、チームが最大限の力を発揮するお手伝いをいたします。

【コーチングの流れ】
・テーマや現状のヒアリング
　テーマ例）
　　・新規事業に向けてモチベーションを上げたい
　　・開業から数年経ったがマンネリ化してきた
　　・意見の対立が見られるがじっくり話せていない
　※テーマにより参加者全員に1on1でヒアリングさせていただく場合がございます

・参加者全員を集めたセッション
　２時間×3回程度を推奨