業務内容
【医療・介護機関 事業計画の策定/検証】
１．秘密保持契約締結後、調査により現状の課題と方向性を多角的に検証します。
２．現状分析を実施します。（課題の明確化・見立て）
収支状況×稼働・集患状況の精査、資金繰状況の精査/今後の見込み、債務弁済能力の検証等の現状整理、分析・整理資料作成
３．計画策定
短期的収益改善に向けた短期（約1年間）若しくは安定的事業運営を目指した中長期（5年間）の事業計画の策定を行い、具体的な工程表とアクションプランまで落とし込みます。また、医療機関様にて作成された事業計画の検証/課題抽出も行います。
基本料金
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30日前以上
病院経営支援、病院経営戦略コンサルティング
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- 法人
- 東京都
【事業内容】
・病院経営支援、病院経営戦略コンサルティング
・地域連携・地域の医療再編に関する運用サポート
・事業計画立案・金融機関向け資料作成
・医療統計作成分析・外部環境作成
・医療介護事業の診療領域デューデリジェンス
等
【主な経歴】
病院の医事課、医療情報システム課、広報課、経営管理課、事務長など、様々な形態の複数医療機関で約15 年間勤務。
病院の立ち上げから経営の企画・実行、病院清算まで幅広い業務を経験。
医療機関運営・経営支援会社では、病院の法的手続き処理、再生・事業計画や数値管理、経営会議の運営サポートなど、病院経営支援全般をハンズオンで行い、2019年より病院経営支援部門の部長として取りまとめる立場で全医療案件に携わる。
2020年新規会社の立ち上げに参画し、病院経営改善/民事再生アドバイザリー、病院統廃合、医事課体制支援、介護施設M&Aアドバイザリー業務、リモートによるクリニックの経営改善支援、介護事業所の収益改善等に従事。
【実績】
2021年9月に自身にて会社立ち上げ。医療コンサル会社の業務受託（経営再生、各種コンサル）の他、離島の医療調査、介護マーケット調査、病院医事課の運営支援、新規介護施設の金融機関向け事業計画資料の作成、雑誌への寄稿等を実施。
【請け負う業務内容】
事業計画や外部環境調査などの資料作成、医療介護事業の診療領域デューデリジェンス、病院経営に関する勉強会・講演会、医事課に対する運営支援等を実施します。
