業務内容

■こんなことでお困りではありませんか？
・開発ベンダーとのコミュニケーションがうまくいかない
・プロジェクトを推進する上で課題がありすぎて、何から手を付けたらいいか分からない
・プロジェクトを取りまとめる人がいない
・開発担当（開発会社や社内体制）は決まっているが、プロジェクトマネジメント人材だけアサインしたい
・ITの専門的な知見を持った人がいない

■弊社サービスの５つの特徴
01：優れたコミュニケーション力で会議体の進行のみならず、クライアントと開発ベンダー間の認識ずれを解消し、同じ目標に向かってディスカッションできるように支援します。
02：目的・ゴール設計の逆算からマイルストーン設計をしたのち、ダンドリ・進捗管理を徹底することでプロジェクトに停滞がなくなり納期遅延がなくなります。
03：新規事業のアイディア出しやシステム企画を得意にしており、アイディア出しも含めた制作依頼に対応可能です。
04：海外開発ベンダーとの取引実績が多数あります（ベトナム・インド・タイ・フィンランド・韓国・シンガポール・フィリピン・中国）
05：SaaS事業の企画から運営・販売促進までの実績があり。勘所や落とし穴についてアドバイス可能です

■こんな方におすすめ
・大規模プロジェクトをはじめて任された方
・大規模プロジェクトをはじめて任された方複数の開発会社が参画するプロジェクトをはじめて任された方
・海外の開発会社とのプロジェクトをはじめて任された方
・専門知識がないのにIT開発のプロジェクトを任された方

■実務事例
｜事例①　【大規模】【新規事業】【マルチベンダー】【海外ベンダー】【AI開発】【メタバース】
大手企業の新規事業立上げ・SaaS事業のコンサルティング・プロジェクト管理支援
｜事例②【大規模】【短納期】【アジャイル】
大手旅行会社の予約・手配管理システムのリニューアル
｜事例③【小規模】【短納期】【オフショア】【低コスト】
大手不動産企業のバーチャルショールーム構築